潮头风劲启新程——国家能源集团浙江公司五周年改革发展综述

潮新闻客户端 通讯员(tōngxùnyuán) 陆烨 6月13日，国家能源集团浙江(zhèjiāng)公司北仑电厂8号百万千瓦机组(jīzǔ)首次并网一次成功。同一天，国内容量最大、效率最高(zuìgāo)的84.3万千瓦燃机主设备，在浙江公司安吉电厂顺利就位。 千百年来，奔流向前的钱江潮，是浙江(zhèjiāng)人民的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司，随着一大批新(xīn)项目落地建设，展现出强劲的发展势头。重组5年来，两千多名干部职工从“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系(pǔxì)中汲取奋进力量，瞄准最优最强最好，发扬敢想敢干(gǎnxiǎnggǎngàn)敢闯(chuǎng)，担责任勇争先，挑大梁(tiǎodàliáng)做标兵，出经验树典范，一张蓝图绘到底，奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航 找准改革发展(fāzhǎn)坐标系 5年，是时间长河的一朵浪花，5年，也足以(zúyǐ)让小树向下扎根(zhāgēn)，枝繁叶茂。 2020年10月，重组不到(búdào)一个月，该公司领导班子赶赴嘉兴(jiāxīng)南湖，瞻仰红船，参观南湖革命纪念馆，面对党旗重温入党誓词，牢记初心使命(shǐmìng)。 图为国能浙江公司领导班子参观“八八战略(zhànlüè)”主题展 浙江(zhèjiāng)是中国革命(gémìng)红船启航地、改革开放先行地，也是习近平新时代(shídài)中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势，也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设为统领，一以贯之抓好基层党组织建设。干部职工深学(shēnxué)笃行，自发(zìfā)自觉地坚定弘扬“红船精神”，践行“两山”理念，推进“八八战略”的信仰信念信心，坚决履行(lǚxíng)“为社会赋能，为经济助力(zhùlì)”企业宗旨，主动践行“六个担当(dāndāng)”，勇当改革发展排头兵。 面对新时代赋予的机遇与(yǔ)挑战，如何全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略？该公司管理层积极对接长三(sān)角一体化发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)规划，结合国家能源集团赋予的使命定位和发展实际，提出了“一体两翼(liǎngyì)三提升”发展战略：做优做强火电主体(zhǔtǐ)，做大新能源和综合能源两翼，提升本部管理效能、提升基层企业治理效能、提升核心功能和核心竞争力。 1500多个日夜，奋斗者步履不停。从山区到海岛，从生产一线到基建项目，党建赋能(fùnéng)改革(gǎigé)发展同频共振，支部攻坚劳动竞赛星火燎原，干部职工的凝聚力、战斗力释放出前所未有的强大能量(néngliàng)。 截至今年(jīnnián)(nián)5月底，该公司装机规模从最初的945万千瓦，增至1594万千瓦，增幅近70%，新能源装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团(jítuán)公司关键业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀，并获集团首批世界一流领先示范标杆(biāogān)企业称号。 “5年来的实践证明，坚持旗帜领航，聚焦‘党建红’鲜明底色，就一定能把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育(jiàoyù)课堂上，该(gāi)公司党委书记(dǎngwěishūjì)、董事长许琦语气坚定有力。 干在实处 下(xià)好绿色转型先手棋 初夏时节，“两山”理念发源地的浙江安吉，处处青山绿水(qīngshānlǜshuǐ)，鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上，“‘两山’明珠，绿色(lǜsè)典范”的红色标语格外(géwài)显眼。 “6月13日，国内容量最大(zuìdà)、效率最高84.3万千瓦燃机的(de)主设备成功就位，首台机组计划年内投产发电！”该公司劳模、综合管理部主任夏强难掩(yǎn)心中喜悦。 图为建设(jiànshè)中安吉电厂航拍全景 成立之初，该公司(gōngsī)(gōngsī)除了北仑、宁海2家特大型火电厂，还有梅溪、东屿2家关停(guāntíng)20多年的老厂。面对基层企业发展不平衡现状，如何盘活国有资产，实现存量提效、增量做优？该公司准确把握产业变革趋势，在摸爬滚打(mōpágǔndǎ)中谋出路、闯新路。 2021年，抓住浙江(zhèjiāng)增发气电项目难得机遇，该公司利用梅溪电厂地块，谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员挂图作战，星夜兼程，仅用15个月(yuè)，安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码，5个月后(hòu)获核准。两台机组投产后年发电量最高可达(kědá)70亿千瓦时，能(néng)满足600万居民一年的用电需求。 图为一线职工(zhígōng)加强巡检做强能源保供 今年5月(yuè)28日，该公司首家虚拟电厂成功接入浙江新型电力负荷管理系统，标志着迎峰度夏期间(qījiān)，该虚拟电厂将正式上网运营。“东屿电厂关停了23年，如今以‘储能电站+虚拟电厂’的(de)新范式(fànshì)，再次服务能源保供，旧包袱变成了香饽饽。”提及老厂转型(zhuǎnxíng)升级，东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定(juédìng)未来，实干谱写华章。该公司在推动老厂“重生”的同时，全力推动煤机升级改造，打造国内煤机新标杆。深入(shēnrù)实施产业焕新行动，“一机一策”推进煤电“三改联动”，持续降低机组能耗(nénghào)和碳(tàn)排放强度，更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目(xiàngmù)获全国“三改联动”优秀案例。 放眼浙江，开化、遂昌等光伏项目遍地开花；北仑、舟山等新建煤机(méijī)成为国内绿色标杆；宁海电厂“多联供”模式，让(ràng)工业固废变为“绿色财富”。国能奋斗者推进“生产(shēngchǎn)、生活(shēnghuó)、生态”融合发展，也让新时代的“富春山居图”从蓝图变为实景。 走在前列 打造现代管理新标杆(biāogān) 党的十八(shíbā)大以来，习近平总书记3次走进国家能源集团，也(yě)多次来到浙江，作出一系列重要讲话。 牢记嘱托，感恩奋进。该公司锚定世界一流领先(lǐngxiān)标杆企业目标，创新体制机制，提升价值创造能力(nénglì)，在深化国企改革行动中打造浙江样板，先后(xiānhòu)获“责任(zérèn)鲸牛奖”，国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能浙江一体化管控(guǎnkòng)中心 搭建“一(yī)优(yīyōu)一降(yījiàng)一转型”机制，推动管理体系(guǎnlǐtǐxì)变革走深走实。“一优”带动效能提升：优化机构设置，突出专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身健体：通过吸收合并、子改分、注销低效法人主体等，累计压减法人单位9家。“一转型”加快适应市场变化：率先建立(jiànlì)一体化运营平台，形成全要素协同、全链条共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮的一体化管控中心，一整排电子显示屏格外醒目。“为加快上下游(shàngxiàyóu)产业(chǎnyè)联动，我们整合了电力、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据资源，实现量价(liàngjià)协同、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管(zhǔguǎn)俞越林介绍说。截至今年5月底，该公司重组后累计完成(wánchéng)发电量2600多亿千瓦时，为长三角区域经济腾飞注入强劲动能。 2024年以来，该公司(gōngsī)巩固拓展“安全记分积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别(shíbié)”三项试点成果，推动安全治理向体系化、系统化、预防性转型(zhuǎnxíng)。截至目前，煤机利用小时数区域对标连年稳居第一；有42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖(huòjiǎng)；所属6家(jiā)电厂全部达到集团安全生产标准化一级水平。 人才是“第一资源”。该公司实施“四量管理-四项定位-两个平台”新模式，5年来，先后培养了全国劳模(láomó)1名，省部级劳模6名，集团劳模工匠(gōngjiàng)13名，浙江工匠及(jí)青年工匠13名。 图为北仑电厂为华东电网提供强大(qiángdà)电力支撑 秉承(bǐngchéng)“创新是企业(qǐyè)的责任(zérèn)”理念，该公司构建“1+3+N”科技创新体系，推进战新产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛；加快二氧化碳捕捉利用(lìyòng)与封存等关键领域科技攻关；探索“新能源中心+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。5年，是(shì)国能(guónéng)浙江(zhèjiāng)公司改革发展的里程碑，也是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地，该公司自觉扛起“干(gàn)在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当，在推进中国式现代化的伟大征程上，奋力谱写国能浙江新篇章。